Интегральный клуб

Часть 8. Холархия

Продолжение. Начало здесь: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7

Понятие холархии впервые был использован в середине прошлого века Артуром Кёстлером . Если кратко (очень кратко) то это модель, в которой каждая часть является самодостаточной системой и при этом — частью системы большего порядка.

Классический пример холархии – цепочка атом-клетка-организм (целое становится частями новых целых). В наше время термин холархия используют в противовес  иерархии доминирования (это когда части системы не могут существовать сами по себе, а низшие уровни подчинены высшим).

Рискну предположить, что любая организация, сообщество людей (как и каждый человек) априори стремиться к модели Кёстлера . Это позволяет находится как бы в двух точках, наблюдать за системой изнутри и извне одновременно. И использовать ресурсы обоих состояний. Согласитесь, для любого руководителя это более чем ценный опыт.

Но … Если мы More » Метки: Новая парадигма

Часть 7. Ходовой товар: Слоёная организация и суперпозиция внутри

Продолжение. Начало здесь: 1, 2, 3, 4, 5, 6

Для понимания проходящих внутри любой организации процессов необходимо посмотреть на события под разным углом, на трех разных уровнях.

Первый уровень – плавающие на поверхности события. То есть тот уровень, где все договорились считать белое белым (или черным, не важно, главное чтобы все так думали).

Для того, чтобы никогда и ни в чем не ошибиться, мы должны верить, что белое есть черное, если таковым его называет Церковь.

Игнатий Лойола
Основатель ордена иезуитов

Это тот уровень, когда ваш сотрудник говорит «да», но это согласие ничего не означает. Это продавец в магазине, который формально, по инструкции обслуживает покупателей (хотя покупатели от него шарахаются). Этот уровень, часто становится объектом наиболее пристального исследования и анализа при организационных изменениях. И по изменениям на этом уровне оценивается то или иное действие руководства. Здесь все на поверхности, поэтому все легко измерить.

Но за формальным согласием может быть крайнее несогласие. Продавец в магазине может ненавидеть клиентов, а за агрессивными упреками руководителя к своим подчиненным может стоять элементарный страх. Но это уже второй уровень.

Второй уровень – это поле влияние компании. То самый уровень, на котором More » Метки: Новая парадигма

Часть 6. Как создавались полярности или Голографическая вселенная

Продолжение. Начало здесь: 1, 2, 3, 4, 5

У голографического изображения есть одна особенность – если мы разламываем пластинку пополам, мы получаем не две половинки изображения (как при разрывании обычной фотографии), а две пластинки с полноценным, целым изображением. Только меньшего размера.

Примерно тоже происходит с сообществами людей. Если, скажем, вы разделили фирму (сообщество, рабочую группу) на несколько частей (отделов), вы получаете несколько мини-снимков, моделей первоначальной группы.

Каждый из этих отделов будет считать себя «настоящим» и «самым главным», целостным, полным, самодостаточным. И в какой-то степени это справедливо. Проблема в том, что таких «самых главных и самодостаточных» отделов у вас несколько, и они не могут существовать один без другого.

Начинается борьба, в которой проходит добрая половина рабочего времени. Конечно, с этой проблемой можно бороться – нагрузить работой по самое нехочу, командообразовывать на тренингах, подробно расписывать ранги и регламенты. Но все это — борьба со следствиями, а не с причиной.

А причина, More » Метки: Новая парадигма

Система контролирует нас, пока мы одинаковые

Порадовала очередная серия от мр. Фримена. Серия получилась интересной с точки зрения полярностей и конфликтов. Зацепила одна фраза:

«Система контролирует нас, пока мы одинаковые».

Про контроль Я уже писал здесь. А вот про разности и одинаковости – нет.

Логично предположить, что наличие разностей и непохожестей у людей создают конфликты и полнейшую неразбериху в отношениях. На самом деле все наоборот. Проблемы возникают, когда появляются двое одинаковых. В обществе, группе, рабочем коллективе. Именно это закладывает зерно будущих противоречий. Двоим уже не страшно пойти против More » Метки: Новая парадигма

Часть 5. Куда девать умище?!

More » Метки: Новая парадигма